金山采取五项措施推进无公害蔬菜生产示范基地建设 |
日期:2005-12-02 | 来源:上海农业网 | 作者: |
为了推进农业和农村经济结构的战略性调整,促进无公害农产品生产发展,探索从源头解决农产品安全问题,2003年金山区按照农业部《关于在全国创建无公害农产品(种植业)生产示范基地活动通知》,在市菜办、市农委农业信息处等领导的支持关心下,在区府、区农委的直接指导下,全区开展了无公害创建活动,获得了明显的成效,全区23144.39公顷(347165亩)农田已进行无公害产地的认定,占总耕地面积的82.1%,其中蔬菜种植面积均在无公害产地认定范围内。番茄、黄瓜、青菜、西兰花、结球生菜、卷心菜、花菜7只品种已于2004年10月通过绿色食品认证,西兰花、结球生菜、卷心菜、花菜4只品种已于2004年1月通过农业部农产品质量安全中心的无公害农产品认证。区菜办下属银龙蔬菜出口示范基地5000亩,正在创建全国农业部标准化生产基地,在朱泾镇建立上海市蔬菜生产安全监管示范镇,2005年全区检测蔬菜样品46481只,平均合格率99.75%,比上年提高0.25个百分点,为发展创汇农业与国际市场接轨,全区建立了蔬菜生产田间档案。并用文字和影像信息记录,使蔬菜产品有追溯性,全区全面实行农贸市场蔬菜产品准入制度,未经检测的农产品不能上市场。全区形成的注册商标有“银龙”、“泰晟”、“亚太”、“大汤”等,金山蔬菜以商标品牌战略、以质量信誉进入国际国内两个市场,扩大了金山蔬菜的知名度,回顾三年来创建工作,我们主要做了以下五项工作。 一、加强农田环境质量建设 为了推进无公害蔬菜示范基地的创建工作,我们全区10个镇的环境(土壤、空气、灌溉)都进行了检测,对长期种菜田块有计划地进行了水旱轮作,对分散种植的农户,我们经常到菜田取土送样到上海市农科院进行土壤环境检测,保持菜田环境的优良,确保生产优质蔬菜,采用增施有机肥,减用化肥的方法,保护菜田环境。2005年全区菜地秸秆还田,施用农家肥料(鸡塮、鸭塮、猪塮、牛粪等)推广商品有机肥155755.8吨。 为了推进无公害蔬菜示范基地的创建工作,05年全区投资1000多万元,疏浚河道150多公里。投资500多万元,拆迁河边鸭舍56万平米,投资8000多万元,建立了金山区蔬菜出口示范基地5000亩,实施了规模经营、标准化生产、企业化管理。另外,我们还投资了1000多万元,建立了8个规模在400亩以上的生产基地,由区创建领导小组统一规划,帮助修筑石子路40公里,水泥明沟35公里,架设电线12公里,建造排灌二用泵8座,为种植大户创造了必要的生产条件,有利的推动了规模生产。 为了切实搞好创建工作,强化蔬菜的安全生产,金山区人民政府发文(金府办[2004]63号)《关于安全使用农药的通知》到各镇。同时,由区菜办主任与各镇农技中心主任直接签订《安全使用农药责任书》,由区菜办发放《告全区蔬菜种植户书》11万份,发放《蔬菜农药安全使用指南》小册子2000余本,由各镇农技中心主任与种植蔬菜农户、农场分别签订《安全监管承诺书》10万多份,使种植户人人参与创建工作。同时我们根据气候,在5-11月高温时间,也是使用农药的高峰期,组织了各镇每月二次进行地毯式的农药检查。区菜办组织人员不定期经常性对镇、村、农场、种植大户、分散农户随机抽查,确保本区蔬菜安全、优质,让消费者放心。 二、推广无公害蔬菜标准化生产技术规程和“四新”技术 为了搞好创建工作,我们坚持抓好宣传。今年全区召开大型实施新农药新技术推广,蔬菜标准化栽培技术培训16次,邀请市蔬菜站,市科协等有关专业技术人员到农村给菜农讲课5次,参加人数达到2500人次,根据蔬菜不同时期的生长情况,印发金山蔬菜科技信息18期2000多份。在生产管理上,我们制定了《特早熟茄子生产技术操作规程》、《结球甘蓝(卷心菜)生产技术操作规程》、《茎椰菜(西兰花)生产技术操作规程》、《花椰菜(白花菜)生产技术操作规程》、《结球生菜生产技术操作规程》,在施肥上,我们不断推广“阿康”牌复合肥和商品有机肥。今年我们引进使用经高温发酵的商品有机肥5400吨,尽量减少化肥使用量,在防治上,我们采取以农业防治为主,以药剂防治为辅,经常清理田间杂草,今年推广应用高效低毒低残留农药12.5吨,在生产基地上按装频振式杀虫灯500多台,使用防虫网1188亩,减少使用农药量和次数。在农资供应上,我们做到一个口子进出,杜绝多渠道进出,区菜办下面特设农资服务部,生产基地需要肥料、农药等生产资料,由农资部们统一购进,统一供应,从而确保生产中使用的肥料、农药在规定的使用范围内。 三、严格控制示范基地的蔬菜质量 依靠农业科技,有力地促进了蔬菜生产,为建立无公害蔬菜示范基地起到了重要作用。在蔬菜生产上,我们严格按照《上海市安全卫生优质蔬菜标准》的要求和实施标准。根据市府105号令的要求,切实建立好三项制度,即:安全卫生质量跟踪制度、安全卫生质量承诺制度和安全卫生质量合格检验制度。为此,我们把田间档案当作一件很重要的事来抓,为对农残这一关键点进行有效控制,我们对种植基地的田块进行了编号,从大田准备、育苗、定植、施肥、采收、加工、分装、运输各环节都进行文件和照片的记录,并进入互联网,出了问题可以追溯到源头。 为了保证不安全蔬菜不流入市场,我们在控制生产过程的基础上,加强了检测工作,全区达到了各镇农技中心有检测室,各农贸市场有检测室,做到每天每台检测仪检测样品不少于30只。2005年,全区共检测样品46481只,其中送农业部检测50只,市菜办检测200只,市农技中心检测132只,区蔬菜推广中心自测3200只,乡镇自测42869只,平均合格率达到99.75,比去年提高了0.25个百分点。上海银龙加工厂、上海银龙蔬菜出口示范一场、二场、三场、四场被区质量技术监督局授予标准化生产基地称号。 四、创立示范基地品牌,扩大产品的知名度 现在,我们金山蔬菜已经走出国门,进入国际大市场、大流通,如何和国际接轨,增加产品市场的竞争力,提高产品信誉度,对于蔬菜出口来说尤为重要,以上海银龙加工厂、上海亚太国际蔬菜有限公司等四家龙头企业带动的4.5万亩基地建立并运行国际标准化质量管理体系,ISO9001:2000和HACCP、CQC、SGS都通过了认证。我们对蔬菜产品进行登记注册,品牌有“银龙”“泰晟”、“亚太”、“大汤”,通过实施品牌战略,在国内外都有一定的信誉度,很受客户的欢迎和青睐。 五、强化示范基地市场管理 根据本区市场实际调研,主要存在两大问题,一是农资商店比较混乱,无证商店较多。二是集贸市场管理无力,摊位乱设,针对两大问题,今年,我们区菜办双拳并出,一手抓农资商店整顿,另一手抓市场准入制度。我们对全区55个农资商店逐一调查摸底,对无证农资店进行取缔,全区共取缔11家,对有证农资商店进行宣传教育,禁止经销违禁农药。同时,组织有关人员进行了5次突击抽查,检查农资商店是否进违禁农药,是否储存或出售违禁农药,还专设了举报电话。对菜农进市场交易,我们采取了凭证准入制度,确保蔬菜安全流通,为了保证不安全蔬菜不流入市场,我们在去年已印发6800份准入证的基础上,今年又增发了1600份,发放给菜农,凡进入市场销售的菜农都要进行登记,凡未经检测的蔬菜均不准进行交易,菜农凭市场准入证进市场交易,确保蔬菜万无一失。 |
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